Ro
En
Рy30 ноября 2015
1185 просмотров
В период 19-21 ноября группа менеджеров телеканалов, радиостанций и онлайн-СМИ приняла участие в тренинге, организованном Центром независимой журналистики (ЦНЖ). Тренинг провела международный эксперт Татьяна Репкова, основатель и директор всемирной онлайн-сети Клуб медиа-менеджеров (Париж, Франция). Специальным гостем мероприятия был Дору Петруци, директор Института маркетинга и исследований IMAS.
В первый день тренинга участники ознакомились со стратегиями бизнеса и маркетинга и с такими понятиями как показатели эффективности бизнеса, анализ рынка и аудитории и т.д. Они также учились составлению эффективного бизнес-плана.
Во второй день участники проследили развитие и трансформацию СМИ в последние годы. По словам эксперта Татьяны Репковой, развитие социальных сетей и онлайн-СМИ изменило традиционные СМИ и обусловило возникновение нового способа создания редакционного контента.
В связи с этим, Татьяна Репкова предложила менеджерам онлайн-СМИ инструменты, при помощи которых можно тестировать доступность сайтов, а также виды исследований и опросов, которые они могут осуществить самостоятельно и с минимальными ресурсами. Об опросах и исследовании аудитории участникам говорил и директор IMAS Дору Петруци, который объяснил, как работает ТВ-метр (устройство для оценки численности телевизионной аудитории) и как можно измерить численность аудитории на основании метода припоминания на следующий день (Day-After Recall).
На третий день менеджеры СМИ проанализировали различные примеры организационных структур, ознакомились с основными функциями менеджмента, с тем, как мотивировать персонал, и с ролью общения в рамках компании.
Участвовавшие в тренинге десять менеджеров СМИ смогли также поучаствовать в нескольких практических упражнениях, испытывая свои способности в управлении, убеждении и решении проблем, которые могут возникнуть в средствах массовой информации. «Я узнала о новых подходах к нерешенным проблемам, и таким образом я буду распределять полномочия в моей команде и учитывать, что список рисков для всей компании можно дополнить именами неподготовленных менеджеров», - сказала Анжела Захарова, продюсер TV Elita. По ее словам, тренинг был практическим опытом, в результате которого она узнала, как лучше контролировать свое время, обязанности, как оценивать деятельность сотрудников и действовать в зависимости от результатов для улучшения качества программ.
«Для меня было важно узнать больше об организационной структуре средств массовой информации и о распределении обязанностей. В ближайшее время я уделю больше внимания этим аспектам», - сказал администратор портала Diez.md Александр Лебедев.
__________________
Данный тренинг был организован при финансовой поддержке Посольства Соединенных Штатов Америки.
В первый день тренинга участники ознакомились со стратегиями бизнеса и маркетинга и с такими понятиями как показатели эффективности бизнеса, анализ рынка и аудитории и т.д. Они также учились составлению эффективного бизнес-плана.
Во второй день участники проследили развитие и трансформацию СМИ в последние годы. По словам эксперта Татьяны Репковой, развитие социальных сетей и онлайн-СМИ изменило традиционные СМИ и обусловило возникновение нового способа создания редакционного контента.
В связи с этим, Татьяна Репкова предложила менеджерам онлайн-СМИ инструменты, при помощи которых можно тестировать доступность сайтов, а также виды исследований и опросов, которые они могут осуществить самостоятельно и с минимальными ресурсами. Об опросах и исследовании аудитории участникам говорил и директор IMAS Дору Петруци, который объяснил, как работает ТВ-метр (устройство для оценки численности телевизионной аудитории) и как можно измерить численность аудитории на основании метода припоминания на следующий день (Day-After Recall).
На третий день менеджеры СМИ проанализировали различные примеры организационных структур, ознакомились с основными функциями менеджмента, с тем, как мотивировать персонал, и с ролью общения в рамках компании.
Участвовавшие в тренинге десять менеджеров СМИ смогли также поучаствовать в нескольких практических упражнениях, испытывая свои способности в управлении, убеждении и решении проблем, которые могут возникнуть в средствах массовой информации. «Я узнала о новых подходах к нерешенным проблемам, и таким образом я буду распределять полномочия в моей команде и учитывать, что список рисков для всей компании можно дополнить именами неподготовленных менеджеров», - сказала Анжела Захарова, продюсер TV Elita. По ее словам, тренинг был практическим опытом, в результате которого она узнала, как лучше контролировать свое время, обязанности, как оценивать деятельность сотрудников и действовать в зависимости от результатов для улучшения качества программ.
«Для меня было важно узнать больше об организационной структуре средств массовой информации и о распределении обязанностей. В ближайшее время я уделю больше внимания этим аспектам», - сказал администратор портала Diez.md Александр Лебедев.
__________________
Данный тренинг был организован при финансовой поддержке Посольства Соединенных Штатов Америки.
