Вы здесь

Mестная печатная журналистика – изнурительная низкооплачиваемая работа

03 июня 2015
1314 просмотров
ЛУЧИЯ БАКАЛУ-ЖАРДАН, директор периодического издания «Expresul»

На стажировке в США я услышала от одного из издателей прессы фразу: «Газета приносит миллионы долларов». В этой стране сложилась настоящая индустрия печатных средств массовой информации. Газеты, даже местные, выпускаются тиражом в десятки тысяч экземпляров в небольших населенных пунктах с населением от 40 до 100 тысяч жителей и тиражом в сотни тысяч экземплярах в крупных городах. Примерно так же обстоят дела и в странах Западной Европы. Так, в Польше никого не удивляет, что местная газета выходит тиражом в 20 тысяч или в 50 тысяч экземпляров.

 

А что у нас?
 
Местные газеты издаются в Республике Молдова тиражом в среднем от 3 до 5 тысяч экземпляров. Исключение составляют только издания, выходящие на двух языках, общий тираж которых, естественно, кажется выше.
 
Что же происходит? Почему же мы так отличаемся?
Этому можно найти несколько объяснений.
 
1. Сложное материальное положение населения.
 
2. Отсутствие культуры чтения. Опрос, проведенный в почтовых отделениях Унгенского района, выявил удручающие факты. Выяснилось, что в десятках населенных пунктов преподаватели, считающиеся интеллектуальной элитой села, не оформили подписку ни на одну газету. Что же говорить о других категориях населения?
 
3. Монополия государственного предприятия «Poștа Moldovei» на распространение газет. В условиях отсутствия реальной конкуренции почта на сегодняшний день уделяет слишком мало внимания распространению печатных средств массовой информации. Нередки случаи, когда подписчики получают газеты с опозданием в несколько дней и в итоге отказываются от подписки.

 

Как создается местная газета?
 
В условиях крайне низких тиражей все усилия издателей местных газет направлены на выживание. В данных обстоятельствах считаю неоправданными разговоры о «четвертой власти», как часто принято называть средства массовой информации. Какой властью может обладать печатный орган, вынужденный ежедневно противостоять невообразимым материальным трудностям? Успешные средства массовой информации финансируются щедрыми покровителями или отлично освоили практику шантажа и манипулирования. Других способов обеспечить себе финансовое и экономическое благополучие я не вижу. Выполним простейшие подсчеты. Издание  еженедельника подобного газете «Expresul» объемом 12 страниц формата А3 в черно-белом цвете общим тиражом 3 тысячи экземпляров обходится более чем в 13 тысяч леев в месяц. И это только затраты на печать! При этом существует множество сопутствующих расходов: транспортных, на аренду помещения, оплату электроэнергии, телефонной связи, Интернета, услуг распространения, выплату заработных плат, гонораров, приобретение оборудования и многое другое. Стоимость месячного абонемента при этом составляет всего 7 леев. Почему так мало? Потому что, учитывая покупательскую способность населения, установить цену, покрывающую все наши затраты, означало бы просто-напросто вынести самим себе смертный приговор.

 

Откуда же берутся деньги?
 
Разумеется, за счет рекламы. Кто размещает рекламу? Как следует из ретроспективного анализа газеты «Expresul», половина всех рекламных объявлений размещается хозяйствующими субъектами, а оставшаяся половина политическими формированиями и органами местного публичного управления (особенно в период избирательных кампаний). Можно ли представить себе в подобных условиях открытое противостояние средств массовой информации и крупных поставщиков рекламы и, следовательно, денег? Именно поэтому в нашей стране столь слабое развитие получила подлинная расследовательская журналистика. Что еще более актуально в случае местных средств массовой информации!

 

Где выход?
 
Учитывая все изложенное выше, считаю, что в наши дни заниматься исключительно изданием газет – самоубийство. Вот почему за последние 2-3 года нам пришлось освоить другие виды деятельности, в какой-то мере «родственные» выпуску периодических изданий. Это изнурительный труд, который, однако, приносит материальное удовлетворение. И не только – он позволяет нам не ощущать так остро давление завтрашнего дня, не задаваться вопросами: что мы будем делать? откуда возьмем деньги? сколько еще хватит наших сил?

 

В заключении
 
Хотя мы уже знаем, как превратить газету в бизнес, существует множество препятствий, мешающих воплотить в жизнь все наши замыслы и знания. Но мы не сдаемся. На сегодняшний день мы все больше внимания уделяем развитию сайта, поскольку считаем, что у электронных изданий гораздо больше возможностей стать выгодным бизнесом, даже несмотря на все более ужесточающуюся конкуренцию в данной области.
 
При этом мы не забываем и о печатной версии газеты. Мы стараемся прислушиваться к пожеланиям читателей, непрерывно экспериментируем, стремясь в итоге найти оптимальный вариант издания газеты.

_______________
Статья было опубликована в рамках проекта «Общественные кампании для обеспечения прозрачности структуры собственности СМИ, доступа к информации и продвижение ценностей ЕС и европейской интеграции», осуществляемого ЦНЖ, который, в свою очередь, является частью проекта «Партнерства для Устойчивого Гражданского Общества в Молдове», осуществляемого FHI 360.
 
Публикация данного материала стала возможной благодаря щедрой помощи американского народа, предоставленной через Агентство США по международному развитию (USAID). Мнения высказанные принадлежат автору  и не отражают в обязательном порядке взгляды USAID или Правительства США.