Скажи мне, кто твой работодатель, и я скажу, кто ты!

Виктор КОБЭСНЯНУ,
главный редактор
еженедель-
ника «Observa-
torul de Nord»

Несколько недель назад, во время поездки в Бухарест, мне представилась возможность ознакомиться с несколькими исследованиями на тему настоящего и будущего местных печатных средств массовой информации, авторы которых – Петришор Обае, Ливиу Алекса, Алекс Михэиляну – настоящие мастера своего дела, а, изучив их, пришел к следующему выводу: несмотря на существенные различия в положении двух наших стран (Румыния – полноправный член Евросоюза, а Республика Молдова по-прежнему «бьется головой то об одну стену, то о другую») в вопросе сегодняшнего и завтрашнего дня местной печати мы на удивление похожи. Почему? Потому что все мы вышли из коммунистической скорлупы, а многие до сих пор остаются в сетях прошлого. В этом материале я попытаюсь рассказать (не в теории, а исходя из практики 18 лет существования еженедельника «Observatorul de Nord») о тех, кто тем или иным образом влияет на процесс зарождения, появления на свет, распространения и (не дай Бог!) смерти газеты: о владельце, журналисте, органах власти (в большинстве случаев) и читателе.
 
ВЛАДЕЛЕЦ ГАЗЕТЫ ИЛИ ЖУРНАЛА в идеале должен быть тем, кто обеспечивает ее финансирование, но не влияет на творческий процесс. В нашей же печати зачастую происходит обратное: официальный «хозяин» считает, что журналисты должны зарабатывать деньги, а его миссия состоит лишь в том, чтобы осчастливить их своим существованием и хвалиться перед деловыми партнерами своим статусом сорокского (оргеевского, флорештского, бельцкого, комратского…) Берлускони. Я знавал одного из таких «владельцев» в Сороках, безграмотного и элементарно не понимавшего, на каком свете живет, но воображавшего себя… колумнистом и властителем дум. Если бы написанные им тексты взялись читать со сцены, скажем, актеры Анатолий Дурбалэ или Петр Ойстрик, они могли бы стать настоящими шедеврами юмористической прозы. Разумеется, его газетенка вскоре приказала долго жить, но и этого небольшого срока оказалось достаточно, чтобы загрязнить и без того не слишком чистое информационное пространство. Как ни странно, для того чтобы открыть аптеку необходимо собрать кучу справок и разрешений, а для того чтобы основать собственную газету нужно всего лишь немного денег, несколько человек, умеющих писать и как можно больше тех, на уши которых можно навешивать лапшу.
 
ЖУРНАЛИСТ должен (но не всегда может и хочет) быть «позвоночником» печатного органа. Хороший журналист может повлиять на работодателя, если тот зазнался и вмешивается не в свое дело. К сожалению, в Республике Молдова очень часто происходит обратное, поэтому с полным правом можно перефразировать известную народную мудрость: скажи мне, кто твой работодатель, и я скажу, кто ты! С другой стороны, профессиональные качества журналистов, выпускаемых профильными образовательными учреждениями, оставляет желать лучшего, чтобы не сказать по-другому. Мне саму пришлось восемь лет (!) искать хорошего журналиста среди десятков студентов, проходивших у меня практику, прежде чем «разжиться» даже двумя сотрудниками, за которых мне не стыдно: Татьяной Забулика и Вадимом Штербате. О чем это говорит? О том, что хороший журналист – «творение природы», Бога, и что ни один университет с самыми блестящими преподавателями не в силах сотворить чудо.
 
ОРГАНЫ ВЛАСТИ в нормальном обществе не могут владеть собственными печатными органами, но вместе с тем обязаны сделать свою деятельность как можно более прозрачной. Очень многим соблюдение этих правил дается с трудом. Чиновники всех мастей, привыкшие к похвалам и почету, с трудом расстаются с игрушкой под названием «газета». Не случайно в последние годы все больше внимания уделяется разгосударствлению печатных средств массовой информации, что, однако, произошло де-юре, но не де-факто. Между тем в районах, где начальство вовремя подсуетилось, изменилась лишь форма газет, но не их содержание. Как мне кажется, лучше всего было бы, если бы местные газеты, не все, а лишь те из них, которые издаются большим тиражом и охватывают большую аудиторию, издавали своего рода районный «Официальный монитор», в котором бы печатались все решения, принятые сельскими советами. Но многим председателям районов печатание одних лишь официальных материалов кажется слишком незначительным, им нужны осанны и похвалы, ежедневно и круглосуточно.
 
ЧИТАТЕЛЬ является, вероятно, наиболее важным звеном в этой цепи, однако число и особенно качество читателей газет и журналов постоянно снижаются. Достаточно провести ретроспективный анализ тиражей, чтобы убедиться в тенденции снижения и обнаружить переориентацию читателей на другие источники информации помимо газет. Анализ, проведенный нашей редакцией, показал, что доля читателей молодого и среднего возраста, оформляющих подписку на газету или приобретающих ее, ничтожна: всего 10-15% от числа активного населения читают газеты, а подписку оформляют в основном пенсионеры. А ведь отсутствие подписки – серьезная проблема для газеты.
 
Из всего сказанного можно сделать следующий вывод: владельцы газет и журналисты должны как можно скорее решить две крайне важные проблемы: во-первых, уделять больше внимания качеству публикуемых материалов и достоверности информации, доносимой до читателя и, во-вторых, идти в ногу со временем и как можно скорее сделать свои печатные органы более «западными». Все это необходимо для выживания в век великих научно-технических и информационных преобразований.